dlaczego warto?

1

Indywidualne podejście - terapia zawsze jest dostosowana do Twoich potrzeb i sytuacji, co zwiększa skuteczność radzenia sobie z trudnościami emocjonalnymi, relacjami, itd..

2

Praca 1:1 daje największe możliwości rozwoju. Podczas sesji cała moja uwaga, intelekt, energia i kreatywność są w 100% skupione na Tobie i Twoim procesie. Tutaj możemy zająć się poważnymi problemami i życiowymi wyzwaniami.

3

Podstawą naszej pracy jest zaufanie i nasza relacja, bo to pozwala otwarcie rozmawiać o problemach, a poufność wzmacnia poczucie bezpieczeństwa.

4

Odkrywanie Twojego procesu i informacji, jakie dostajesz różnymi kanałami pomaga nie tylko w rozwiązaniu Twoich bieżących problemów, ale również w lepszym zrozumieniu samego siebie i swoich reakcji.

PSYCHOTERAPIA

Jeżeli to czytasz to z dużym prawdopodobieństwem twoja intuicja wie, że w Twoim życiu potrzebna jest zmiana.

Wiem, że czasem potrzeba odwagi, aby zrobić pierwszy krok i zadbać w końcu o siebie. Wszystko, co się obecnie u Ciebie wydarza ma jakiś ukryty sens i wymaga odkrycia.  Moim zadaniem jest pomóc Ci świadomie przejść ten proces. Aby to było możliwe, należy odkryć informacje rozwojowe stojące za aktualnymi wydarzeniami. Dzięki temu będziesz mógł/mogła zrozumieć głębszy sens tego, co się wydarza. Jestem tu po to, aby potrzebne zmiany nastąpiły jak najbardziej świadomie i ekologicznie, z poszanowaniem wszystkich części psychiki, które biorą w nich udział. Pracuję z ludźmi pochodzącymi z różnych z środowisk, będących w różnych stanach świadomości i w różnych punktach swojej życiowej podróży. Z osobami każdej płci, orientacji seksualnej, rasy i każdego wyznania.

Potrzebę zmiany możesz odczuwać jako:

• Problemy relacyjne;
• Problemy w związku;
• Niepokojące sny;
• Symptomy cielesne, również choroby i dolegliwości;
• Trudności i kłopoty w kontakcie ze światem;
• Kryzysy życiowe;
• Nerwice, lęki, stany depresyjne;
• Napięcia i dyskomfort;
• Poczucie, że dawna tożsamość zostaje podważona przez zewnętrzne i wewnętrzne zdarzenia;
• Poczucie, że rzeczy przestają działać, tak jak dawniej, a nawykowe zachowanie nie dają spodziewanych efektów;
• Nuda i poczucie bezsensu;
• Przeświadczenie, że w tej wersji siebie nie jesteś w stanie poradzić sobie z obecnymi wyzwaniami.

Psychoterapia może mieć charakter krótkoterminowy, nastawiony na rozwiązanie konkretnego problemu; może być również długoterminowym procesem nastawionym na głęboką pracę i rozwój osobowości.

Możliwe są trzy opcje:

– spotkanie konsultacyjne;

– psychoterapia krótkoterminowa – od kilku do kilkunastu spotkań;

– psychoterapia długoterminowa – pół roku, rok i więcej;

ZACHĘCAM CIĘ ABY OSOBIŚCIE POROZMAWIAĆ I OMÓWIĆ TWOJĄ KONKRETNĄ SYTUACJĘ ORAZ MOŻLIWOŚCI WSPARCIA.

NAPISZ DO MNIE KORZYSTAJĄC Z OPCJI ZAREZERWUJ LUB BEZPOŚREDNIO NA NR:

+48 507 111 140

50 min

 dlaczego warto?

1

Forma dopasowana do Twoich indywidualnych potrzeb i celu. Lubisz pracować zdalnie, on the job lub w kontakcie bezpośrednim - dopasuję się do Twoich preferencji w tym obszarze. 

2

Praktyczność - narzędzia, które dostajesz podczas naszej pracy mają dwie składowe: prostotę i skuteczność. Moim zadaniem jest pomóc Ci je skutecznie wdrożyć, bo to najtrudniejszy etap.

3

Poufność pracy - czasem podczas rozwoju pojawiają się wątki osobiste, które mają wpływ na rozwijany obszar. To zawsze pozostaje tylko między nami.

4

Doświadczenie - mam 20 lat doświadczeń w pracy z różnymi grupami i ludźmi. Branża, w której działasz ma swoją specyfikę, niemniej procesy, których dotyka rozwój są mi bliskie i znane, więc wiem, jak możesz osiągnąć to co chcesz. Jestem uważny i dobieram styl pracy do stylu, w jakim uczysz się najefektywniej.

COACHING, MENTORING, INSTRUKTAŻ

COACHING I EXECUTIVE COACHING

To forma pracy, która jest dobrze znana i nie wymaga szczegółowego objaśnienia. Pracując indywidualnie na pierwszym miejscu stawiam praktyczne podejście zamiast pustych słów i górnolotnych haseł. Konkretne działania zamiast rozmyślań oraz skupienie na kluczowych obszarach rozwojowych, które mają istotne znaczenie dla osiągnięcia zamierzonej zmiany i wydobycia pełnego potencjału. Wszystko to, oczywiście, z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb, realiów biznesowych, możliwości uczestnika i z szacunkiem dla procesu zmiany. Ta metoda rozwoju przynosi korzyści zarówno menedżerom (Executive Coaching), jak i specjalistom czy handlowcom, którzy często sięgają po taką formę rozwoju.

MENTORING

W procesie mentoringu, który różni się od coachingu, koncentruję się na dzieleniu się moimi doświadczeniami i dobrymi praktykami zarządzania czy sprzedaży. Korzystam zarówno z własnych doświadczeń, jak i z historii innych właścicieli firm, menedżerów, specjalistów i sprzedawców, z którymi miałem okazję współpracować. Moje bogate doświadczenie gwarantuje, że mentoring jest skuteczny i koncentruje się na przekazywaniu maksymalnej wiedzy, narzędzi i strategii w możliwie krótkim czasie. Tę formę współpracy preferują częściej menedżerowie i właściciele małych/średnich firm.

INSTRUKTAŻ

To znana forma rozwoju, zwłaszcza w obszarze rozwoju kompetencji handlowych, gdzie często odbywa się to w formie instruktażu on the job. Najprościej można powiedzieć, że pod okiem trenera uczysz się właściwych zachowań w określonej sytuacji. Innowacją jest to, że wprowadzam to działanie również do działań managerskich czy liderskich. Stanowi to wyzwanie dla samego uczestnika, natomiast jest efektywne i pozwala w krótkim czasie osiągnąć wysoką sprawność managerską. W tym działaniu liczy się dobór prostych, skutecznych i łatwych w adaptacji metod. Wiem, jak to robić uwzględniając osobiste predyspozycje uczestnika i jego doświadczenie.

Czas i miejsce dopasowuję indywidualnie do Twoich potrzeb i celu.

dlaczego warto?

1

Kompleksowość - kompleksowy, nie oznacza powtarzalny. Każdy projekt zbudowany jest pod Twoją specyfikę i potrzebę, co oznacza, że koncentruje się wyłącznie Tobie i Twoim otoczeniu, w którym działasz. Korzystam z różnorodnych narzędzi i metod wspierając kluczowe obszary wymagające zmiany czy rozwoju.

2

Praktyczność ponad wszystko - każdy warsztat jest praktycznym modułem szkoleniowo-rozwojowym. Oznacza to, że daję Ci przestrzeń do bezpiecznego trenowania na sali szkoleniowej i uczenia się poprzez doświadczenie, a nie tylko budowanie wniosków opartych o casy. Praktyka oznacza trud i wysiłek, dzięki czemu stajesz się mocniejszy i działasz pewniej jako lider czy manager.

3

Odważne działania - kiedy pojawia się konflikt nie każdy ma zdolności i gotowość wejścia w sam środek i zarządzenia procesem. Mi tego nie brakuje, a co ważniejsze nie rządzi tym przypadek, tylko doświadczenie i wiedza jak poprowadzić proces, aby był uczący dla zaangażowanych stron, jak też prowadził do rozwiązania tego, co blokuje efektywność.

4

Dźwignia zmiany - w każdym działaniu koncentruję się na poszukiwaniu dźwigni zmiany. To punkt, który stanowi kluczowy obszar służący zmianie. Dotarcie do niego oszczędza czas, energię i pieniądze, bo działania rozwojowe, w pierwszej kolejności, są skoncentrowane konkretnie na tym, co blokuje efektywność. Skan sytuacji przed projektem pozwala określić co jest dźwignią zmiany. 

ZARZĄDZANIE I PROJEKTY ROZWOJOWE DLA BIZNESU

ZARZĄDZANIE

Skuteczne zarządzanie to kluczowa umiejętność, która pozwala zespołowi osiągnąć wyjątkowe wyniki. Działając jako mądry i kompetentny lider, możesz wpłynąć pozytywnie na rozwój organizacji w dynamicznym i zmiennym środowisku biznesowym. Jeśli szukasz wsparcia w rozwijaniu kompetencji managerskich i umiejętności liderskich, jestem tu po to, aby Ci pomóc. Dzięki moim warsztatom i indywidualnemu podejściu do Twoich wyzwań, będziesz mógł rozwijać się w sposób skuteczny i zgodny z własnymi potrzebami. Niezależnie od poziomu zarządzania, od właścicieli firm po team liderów, znajdziesz u mnie wsparcie dostosowane do Twoich potrzeb.

TO CZEGO NIE POTRAFIĘ ROBIĆ

• 10-godzinnych szkoleń na drugi dzień rano po imprezie integracyjnej (“Dadzą radę, proszę się nie martwić”).
• Rzeczywistej zmiany sposobu działania 80-osobowych grup szkoleniowych (“tylko proszę żeby było praktycznie!”).
• Wielogodzinnych prezentacji w PowerPoint (“Szkoda, że nie było czasu zrobić ćwiczeń, ale jednak to trzeba było wszystko Wam wyświetlić ”).
• Opowiadać “Tak ogólnie o zarządzaniu, tylko tak maksymalnie w 1 dzień”
• Gotowych programów, które nie odpowiadają na realną potrzebę grupy i organizacji.

TO JAK DZIAŁAM

• Przygotowuję spersonalizowane warsztaty dopasowane do konkretnych potrzeb i oczekiwań grupy.
• Dostarczam treści w przystępny sposób, umożliwiając uczestnikom skuteczne przyswajanie wiedzy.
• Zachęcam do aktywnego uczestnictwa w zajęciach, aby realnie wpłynąć na postawy i zachowania uczestników.
• Stawiam na praktyczne ćwiczenia i interakcję, aby zmiany wprowadzone podczas warsztatów były trwałe i skuteczne.
• Dostosowuję podejście i treści do konkretnych potrzeb klienta, aby efektywnie wspierać rozwój osobisty i zawodowy.

Przykładowe zakresy tematów warsztatów:

• Efektywne komunikowanie się w zespole
• Techniki skutecznego delegowania obowiązków
• Zarządzanie konfliktami i negocjacje
• Rozwój umiejętności przywódczych
• Skuteczne budowanie zespołu
• Feedback w praktyce
• Zarządzanie czasem i priorytetami
• Umiejętności coachingu i mentoringu
• Tworzenie inspirującej wizji i celów organizacyjnych
• Analiza i doskonalenie procesów biznesowych
• Skuteczne podejmowanie decyzji i zarządzanie ryzykiem
• Lidership
• Delegowanie i monitorowanie zadań
• Motywowanie w praktyce
• Egzekwowanie i rozliczanie zadań
• Trudne rozmowy z pracownikami

KOMPLEKSOWE PROJEKTY ROZWOJOWE

Pod pojęciem Projektu Rozwojowego rozumiem kompleksowe działania planowane i elastycznie dopasowane do konkretnych potrzeb i celów organizacji. Podstawą tego działania jest rzetelna diagnoza, która pozwala określić obszary do rozwoju i potrzeby uczestników. Działając w ścisłej współpracy z klientem, tworzę spersonalizowane plany rozwojowe, uwzględniające różnorodne metody i narzędzia, takie jak szkolenia, coaching indywidualna praca rozwojowa czy mentoring. W trakcie realizacji projektu utrzymuję stały kontakt z klientem, by dostosować działania do zmieniających się warunków i celów. Moje kompleksowe projekty rozwojowe skierowane są do różnych grup zawodowych, od właścicieli firm po liderów i menedżerów, i zawsze dostosowane są do indywidualnych potrzeb i realiów biznesowych.

Czasem projekt rozwojowy nie wystarczy i potrzebne jest mocne działanie, które "przestawi zwrotnicę" i zmieni to, co jest skostniałe. Dlatego działam skutecznie w trudnych dla organizacji momentach, czyli kiedy trzeba przeprowadzić zmianę lub jest wewnętrzny konflikt, który blokuje rozwój firmy czy zespołu. Proces Work to metodyka, na której opieram strategię rozwiązywania konfliktów. To nie szkolenie z tego czym jest konflikt i jak z nim pracować, to realne działanie, które prowadzi do rozwiązania. Korzystam z podejścia procesowego, czyli głębokich mechanizmów psychologii zorientowanej na proces. Całe działanie nie tylko pozwala poradzić sobie z trudnościami - daje też praktyczną lekcję i uczy zaangażowane strony, w jaki sposób radzić sobie w przyszłości z trudnymi momentami. 

Czas i miejsce dopasowuję indywidualnie do Twoich potrzeb i celu

® 2025 krzysztof.barwinski.pl